Para responder a la alta carga de trastornos neuropsiquiátricos y la brecha de tratamiento en salud mental, en los últimos años se ha ido implementando un proceso de reforma de la atención en salud mental desde el Ministerio de Salud. Esta reforma sigue un modelo de atención basado en la comunidad. Como parte de este proceso se han ido creando nuevas estructuras en el sistema de salud, entre ellas los Centros de Salud Mental Comunitarios (CSMC). Uno de los principales programas de los CSMC es el Programa de Continuidad de Cuidados y Rehabilitación (PCC-R), dirigido a usuarios con Trastorno Mental Grave (TMG).

El PCC-R debe ser implementado siguiendo los lineamientos generales estipulados en la norma técnica de los CSMC. No obstante, debido a su reciente implementación en los últimos tres años y a la inauguración progresiva y constante de nuevos centros, hasta el momento existe un vacío de información sobre los procesos de implementación puestos en marcha. También se reconoce como una de las limitaciones de la implementación del CSMC la carencia de un sistema de monitoreo que proporcione información sobre las necesidades, funcionamiento y resultados del PCC-R, lo cual limita la evaluación y la consecuente toma de decisiones para la optimización y escalamiento del PCC-R a nivel nacional.

En este contexto se propone este proyecto colaborativo entre CRONICAS y la Dirección de Salud Mental del Ministerio de Salud (DSAME), con financiamiento de la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

Objetivo:

Analizar el proceso de implementación y monitoreo del PCC-R en los CSMC del Perú, y proponer indicadores y procedimientos de monitoreo pertinentes y factibles que favorezcan su adecuada gestión.

Diseño:

Estudio transversal y descriptivo, dividido en dos etapas:

• Etapa 1. Estudio cualitativo para explorar el proceso de implementación y el monitoreo del PCC-R.
• Etapa 2. Creación y validación de procedimientos e indicadores de monitoreo del PCC-R.

Resultados:

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Contacto:

Francisco Diez Canseco, MPH

fdiezcanseco@upch.pe